6月15日，根據(jù)省財政廳統(tǒng)一部署，廳資產(chǎn)管理處組成調(diào)研組，督導(dǎo)調(diào)研省國金集團安全生產(chǎn)工作。集團黨委書記、董事長孫宏偉介紹了集團上半年的改革發(fā)展情況特別是安全生產(chǎn)工作開展情況。集團總經(jīng)理、黨委副書記童瑋陪同調(diào)研。集團領(lǐng)導(dǎo)班子和總部各部門負責(zé)人參與座談。

　　在省招標(biāo)中心有限公司，調(diào)研組了解、檢查、督導(dǎo)了網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)機房、監(jiān)控室、UPS室、招標(biāo)檔案室等場所內(nèi)的安全設(shè)施、設(shè)備的運行情況。在集團總部，調(diào)研組督促集團進一步貫徹落實省財政廳關(guān)于“安全生產(chǎn)月”、全省重大事故隱患專項排查整治行動以及消防安全專項行動等工作部署。

　　在聽取了相關(guān)情況介紹后，省財政廳調(diào)研組充分肯定了集團安全生產(chǎn)工作，要求繼續(xù)推動集團高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全良性互動。一是把集中統(tǒng)一監(jiān)管改革作為政治任務(wù)，加快推動第一階段改革攻堅收尾工作。二是合理劃分直管、共管、托管三類企業(yè)，有針對性地實施分類監(jiān)管。三是推動所屬企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，穩(wěn)妥有序開展戰(zhàn)略重組和股權(quán)運作。四是強化憂患意識、底線思維，層層壓實安全生產(chǎn)責(zé)任和重要任務(wù)清單，提高安全生產(chǎn)水平。