供應商管理系統是屬于采購管理系統的一種,它的特點是以供應商信息管理為核心。既然我們對該系統有了一定程度的了解,那么它重點的建設內容有哪些呢?主要用于哪些方面呢?下面具體的來看一下吧。
1、原材料檢驗流程優化
對原材料的檢驗是非常嚴格的,同時它的檢驗過程也是繁雜的。自從供應商管理系統在該方面的應用,大大縮短了該流程花費的時間,以及節省了大量的勞動力,主要由該系統來操作完成。系統能夠自動識別出對原材料檢驗所處的流程,檢驗完成后,如果合格,那么就會入庫,辦理相應的手續即可。
2、供應商管控能力的提升
該系統對供應商的管控能力嚴格把關,主要體現在一下幾方面:是否是合格的供應商、供應商材料認證、供應商的業績評分以及材料的質量檢測。可以看出,該系統對源頭的管控能力把握,這樣可以避免以后出現不可彌補的損失。
3、搭建供應商交互平臺
該系統在搭建供應商交互平臺上發揮的主要作用是:可以實現與供應商所有相關內容在平臺上進行交流和互動,從而達到了共享的目的,可以促進這方面的發展。
上述這些都是供應商管理系統重點建設的內容,除此之外還有:客戶審核應對能力提升、建立供應商質量檔案等等,這些都是需要重點關注的。該系統的應用對制造企業來說是非常有利的。
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